Die globalen Nachhaltigkeitsziele - Sustainable Development Goals (SDGs), bieten weltweit Orientierung für die Bewältigung globaler Herausforderungen.
Sie zeigen auf, dass die Veränderungen, die aus globalen Entwicklungen wie Klimawandel oder Biodiversitätsverlust resultieren, nicht nur einen enormen
Anpassungsdruck erzeugen, sondern auch Chancen bieten.
Denn die Umsetzung des SDG Impact Standards in Unternehmen erfordert eine genauere Betrachtung der Wertschöpfungsketten sowie der
Bereiche Produktentwicklung und Innovation. Damit bieten die SDGs zahlreiche Ansätze, sich unternehmerisch zukunftsfähig auszurichten.
Der SDG Impact Standard für Unternehmen ist ein Entscheidungsfindungsrahmen, der eine Anleitung bietet, um die Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit auf die SDGs zu
messen und zu steuern. Er soll Unternehmen und Organisationen dabei helfen, verantwortungsbewusstes und nachhaltiges Handeln, positive Beiträge zur nachhaltigen Entwicklung, und zu den SDGs in
organisatorische Management-Systeme und Entscheidungspraktiken zu integrieren.
Kleinere und mittlere Unternehmen haben jedoch oftmals nicht die nötigen Ressourcen, um sich strategisch mit ihrem Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung
auseinanderzusetzen. Als Beraterin unterstütze ich meine Kunden, den Anforderungen von Gesetzgeber und Markt pragmatisch zu begegnen und diese effizient in ihre Geschäftstätigkeit zu
integrieren.
Durch die Schaffung eines internen Wirkungsmanagementsystems sind Organisationen, die die SDG Impact Standards übernehmen, in der Lage die Anforderungen von
Regierungen, Aufsichtsbehörden, Investoren und anderen Stakeholdern an die Nachhaltigkeitsberichterstattung und die Offenlegung zu erfüllen.
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Meine Leistungen
Ich unterstütze meine Unternehmenskunden, die globalen Nachhaltigkeitsziele als Leitplanken der Weiterentwicklung ihrer Geschäftsstrategie zu nutzen und diese gemeinsam mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
anzupacken.
Für Impact Investoren arbeite ich mit den Unternehmen, in die sie investieren, an der Verbesserung ihrer Wirkungsmanagementpraktiken.
Die Beiträge zu den SDGs messbar zu machen und aktiv zu managen umfasst dabei folgende Schritte:
Strategie festlegen
für ihre SDG-Zielsetzung und -Strategie
• identifizieren wir die für Stakeholder relevantesten
Themen,
• definieren die angestrebten SDG-Ergebnisse, sodass sie mit den allgemeinen Unternehmenszielen übereinstimmen
und
• erstellen zugehörige Wirkungsthesen zu jedem Ergebnis.
Integrieren
in den Geschäftsbetrieb - hierzu
• stellen wir Ressourcen, Instrumente und Prozesse zur Messung der Auswirkungen auf die SDGs zusammen,
• legen die SDG-Performance-Ziele fest,
• wählen Indikatoren aus und entscheiden wie sie erfasst werden.
Optimieren
um künftig mehr Wirkung zu erzielen
• analysieren wir die erhobenen Unternehmens-daten, um zu verstehen wo und warum die Performance vom Plan abweicht
und
• nutzen diese Analyse, um Entscheidungen über neue Maßnahmen zu treffen.
Verstärken
für den Austausch über Fortschritte und die Vertiefung der
Nachhaltigkeitsperformance
• werden die Ergebnisse der Wirkungsmessung und -steuerung gegenüber internen Stakeholdern und der Öffentlichkeit
offengelegt;
• wir bereiten sie auf Überprüfung durch Dritte vor
und prüfen, wie das zur Verbesserung ihrer Arbeit genutzt werden kann und
• verbessern Governance und Rechenschaftspflicht für die erzielte Wirkung
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So unterstütze ich Ihr Unternehmen, mit einem SDG Impact
Measurement & Management System ein robustes internes Wirkungsmanagementsystem zu schaffen, mit dem Sie in der Lage sind die Anforderungen von Regierungen,
Aufsichtsbehörden, Investoren und anderen Stakeholdern an die Nachhaltigkeitsberichterstattung und die Offenlegung wie z.B. das „ESG Reporting“ oder „GRI“ zu erfüllen.
Mehr zu SDG Impact Standards - Schritte und
Schlüsselelemente
Mehr zu ESG vs. SDG-Impact
Mehr zum Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz